Jak liderzy branży medycznej i handlowej wykorzystują mama health opierać decyzje dotyczące wprowadzania produktów na rzeczywistych danych dotyczących pacjentów – na poszczególnych rynkach i w poszczególnych krajach.
Firma Takeda postanowiła stworzyć cyfrowego przewodnika dla osób cierpiących na łuszczycę. Zespół zdawał sobie sprawę, że treści nie można opracować wyłącznie w oparciu o wewnętrzne założenia. mama health dotychczasową ścieżkę pacjenta firmy Takeda mama health w oparciu o rzeczywiste dane pacjentów – najpierw w Niemczech, a obecnie na pięciu rynkach – przekształcając strategiczną koncepcję w praktyczne narzędzie, które bezpośrednio zasila bazę treści aplikacji PsoMate.
„To, czego pacjenci potrzebowali w Berlinie , ma wpływ na to, co pacjenci widzą w Tokio.”
Po 22 latach pracy w służbie zdrowia zrozumiałem, że prawdziwy wgląd w sytuację pacjenta zyskuje się dopiero na ostatnim etapie jego drogi. mama health to jak nigdy dotąd.
Pierwsze wprowadzenie na rynek w MG, oparte na danych dotyczących pacjentów z pierwszego rynku.
Firma UCB wprowadzała na rynek dwie nowe terapie – Zilbrysq i Rystiggo – przeznaczone do leczenia rzadkiej choroby nerwowo-mięśniowej, w której zespół nigdy wcześniej nie działał. Włochy były pierwszym krajem, w którym przeprowadzono pilotaż. Profile pacjentów, dane dotyczące przyjmowania leków biologicznych oraz ścieżka pacjenta są teraz w rękach zespołu terenowego. Projekt rozszerzył się do ogólnoeuropejskiej umowy obejmującej 11 krajów, z ujednoliconą ścieżką pacjenta z MG na poziomie kierownictwa.
Co zyskują partnerzy z branży nauk przyrodniczych, stawiając na mama health?
Każda historia klienta na tej stronie ma ten sam przebieg. Wdrożenie pilotażowe na jednym rynku. Weryfikacja ścieżki klienta. Wdrożenie w całym portfolio.
Weź istniejącą ścieżkę pacjenta – opracowaną przez ekspertów branżowych czy w inny sposób. Zweryfikuj ją na podstawie danych ilościowych dotyczących prawdziwych pacjentów cierpiących na tę chorobę.
Gdy założenia i fakty się rozchodzą, plan działania trzeba zmienić. Na każdym etapie ustalamy kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), żeby zainteresowani mogli się do nich dostosować.
Wyniki są przekazywane zespołom handlowym, medycznym i terenowym poprzez sesje międzydziałowe, szkolenia wprowadzające dla specjalistów ds. medycznych (MSL) oraz integrację zasobów partnerów.
Pilotażowe projekty potwierdzają skuteczność modelu. Następnie wdrażamy go na kolejnych rynkach, a opinie pacjentów z każdego z nich są gromadzone w jednym, ujednoliconym systemie.
Filtruj według obszaru terapeutycznego, regionu lub przypadku zastosowania. Nowe projekty są dodawane w miarę ich upubliczniania.