Ecco come i leader del settore commerciale e medico utilizzano mama health basare le decisioni di lancio su dati reali relativi ai pazienti, mercato per mercato e paese per paese.
Takeda ha deciso di creare un compagno digitale per i pazienti affetti da psoriasi. Il team sapeva che i contenuti non potevano basarsi solo su ipotesi interne. mama health il percorso del paziente esistente di Takeda confrontandolo con dati reali dei pazienti — prima in Germania, ora in cinque mercati — trasformando una narrativa strategica in una risorsa operativa che alimenta direttamente la pipeline di contenuti di PsoMate.
"Ciò di cui i pazienti hanno espresso il bisogno a Berlino sta influenzando ciò che i pazienti vedono a Tokyo."
Dopo 22 anni nel settore sanitario, ho capito che la vera sfida sta nell'ultimo tratto del percorso del paziente. mama health questo aspetto come mai prima d'ora.
Un lancio in anteprima in Malesia, basato sui dati clinici raccolti sin dal primo mercato.
UCB stava lanciando due nuove terapie — Zilbrysq e Rystiggo — per una rara malattia neuromuscolare in cui il team non aveva mai operato prima. L'Italia è stata la prima a partecipare come progetto pilota. I profili dei pazienti, le analisi sull'adozione dei farmaci biologici e il percorso del paziente sono ora nelle mani del personale sul campo. Il progetto si è esteso fino a diventare un contratto paneuropeo che copre 11 paesi, con un percorso unificato per i pazienti affetti da MG definito a livello dirigenziale.
Cosa stanno ottenendo i partner del settore delle scienze della vita quando puntano su mama health.
Ogni caso di studio riportato in questa pagina segue lo stesso schema: fase pilota in un mercato, verifica del percorso, estensione a tutto il portafoglio.
Prendi un percorso del paziente già esistente, che sia stato creato da un KOL o meno. Mettilo alla prova confrontandolo con i dati quantitativi relativi a pazienti reali affetti da quella patologia.
Quando le ipotesi e i dati reali non coincidono, il percorso viene ridefinito. Ad ogni tappa vengono fissati degli indicatori chiave di prestazione (KPI) in modo che le parti interessate possano pianificare di conseguenza.
I risultati vengono trasmessi ai team commerciali, medici e sul campo attraverso sessioni interfunzionali, il programma di inserimento dei MSL e l'integrazione delle risorse dei partner.
I progetti pilota ne dimostrano la validità. Successivamente, l'iniziativa viene estesa mercato per mercato, con i feedback dei pazienti di ciascuno di essi che alimentano un unico strumento centralizzato.
Filtra per area terapeutica, regione o caso d'uso. I nuovi progetti vengono aggiunti man mano che vengono resi pubblici.